Daniela Simão - Governação, Controle Interno e Risco

Do caos à
competitividade

Daniela Simão
Consultora em Governação Corporativa

Marcas que já confiam

3 Problemas típicos nas organizações que conduzem ao caos

Com o diagnóstico apropriado conseguimos identificar várias situações que expõem as fragilidades das organizações, que as impedem de garantir a sustentabilidade do negócio, receitas recorrentes, e por último, a confiança de todos os interessados na organização, tais como por exemplo:

Falta de Governação Corporativa

Ausência de um Conselho Fiscal e/ou Conselho Consultivo com conhecimento e experiências diversas que adicionem valor à organização relacionado com questões emergentes como inovação, cibersegurança, ESG

Ausência de Controlo Interno

Falta de um plano de acção claro e objectivo para dar tratamento às fragilidades identificadas em auditorias internas e externas

Negligente Gestão de Risco

Desinteresse pela identificação e preparação contra riscos emergentes que podem levar ao encerramento das actividades da organização

Do caos à vantagem competitiva

O centro dos serviços são os problemas e as necessidades das organizações ao nível da governação corporativa, controlo interno, risco e auditoria.

Trabalhamos com clientes que:

• sabem que o mais importante é garantir a confiança dos clientes, colaboradores, investidores e de todos os interessados na organização;

• procuram tornar a governação e o controlo interno das suas organizações mais robusto ao nível estratégico, tático e operacional;

• procuram agir de forma proactiva perante as incertezas do presente e do futuro.

Oferta única

A quem se destina a nossa oferta? – Corporações (B2B), Organizações Governamentais (B2Gov), Organizações Não Governamentais (B2NGO), Startups em fase de ascensão, que procuram serviços nas áreas de governação corporativa, controlo interno, risco, auditoria interna e compliance.

CONSULTORIAS

PLANEAMENTO
ESTRATÉGICO

DIAGNÓSTICOS

AUDITORIAS FORENSES

TREINAMENTO & FORMAÇÃO

PARTICIPAÇÃO INDEPENDENTE EM BOARDS

EVENTOS

PARCERIAS

Princípios e Valores

A nossa actuação rege-se por 5 princípios:

Valorizar o tempo do cliente

Direccionamento Estratégico

Profissionalismo e Confidencialidade

Diferenciação e Destaque

Adicionar Valor às Organizações

Serviço personalizado que atende as necessidades do cliente para oferecer soluções com uma transformação mensurável.

Diferenciais

Equipa Premium Experiente e Qualificada

Especializados em Governação Corporativa, Auditoria e Finanças

Networking privilegiado

Focados nas suas necessidades

Quem é

A Daniela é mestre em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais pelo ISEG, e licenciada em Gestão pelo ISCAL. Possui mais de 10 anos de experiência em matérias de supervisão e fiscalização no sector financeiro. A sua missão profissional é contribuir para transformar o caos (desordem) em vantagem competitiva, eliminar os problemas e suprir as necessidades das organizações.

Daniela está também comprometida com a concretização dos objetivos de desenvolvimento sustentável, como Emprego Digno e Crescimento Económico, Educação de Qualidade, Inovação e Infraestrutura, Igualdade de Gênero, e da Redução das Desigualdades.

Na Imprensa e Meios Digitais

7 mulheres partilham lugares-chave da regulação com 14 senhores

Transparência
é prioridade

Transforme funcionário que só espera salário em valor acrescentado

Quer transformar o caos (desordem) em uma vantagem competitiva para a sua organização?

A confiança dos clientes, colaboradores, investidores, e de todos os interessados na organização resulta do alto nível de ordem da organização e da qualidade do controlo interno.

Agende hoje uma sessão estratégica de 30 minutos, para saber como aumentar o nível de confiança na sua organização.

Do caos à competitividade